优酷嘉定有机玻璃:用户量,决定顾客量
优酷嘉定有机玻璃:用户量,决定顾客量
用户跟顾客不是同一个范畴。顾客指付费用户,在用户的范畴里,还有未付费用户。
传统思维中,顾客才重要,因为收入仅来源于顾客。因此未付费用户往往被排斥。
互联网思维中,用户中包含顾客,另一部分没有支付的用户,却可以成为品牌传递的媒介以及未来支付的顾客。
从传播学角度来说,用户量,决定顾客量。
一家店开业前,会核算一个盈亏平衡点。这个数字可以按日、按月或按年计算。
假设单店日盈亏平衡点是6000,除以人均例如30,就是单日需要顾客200人次。
换算到年,就是365*200=73000人次。
把这个数字,除以顾客年消费周期,比如每个月来一次一年就是12次,73000÷12=6083.3,小数点无条件进位等于6084。
这个6084就是这家店到达盈亏平衡所需的顾客池。
在顾客池到达盈亏平衡以前,利润为负。很多新店开不起来迟迟未能打平,就是顾客池不够,没有攒到足够重复消费的顾客数量。
顾客池,是一家店的生存根本。未来如果要开分店,可以先统计下老店的顾客池数量。
用户池中另一部分的未支付顾客,因为品牌个性化的传播而受到吸引。物以类聚人以群分,他们的背后有同样喜好的潜在用户。
未来的品牌,将越来越个性化,人格化,并将带有浓烈的个性风格。
按定位理论,以品牌个性化来定位,在餐饮业会是个极大的机会。
个性化定位,超越品类,更能产生强大磁场,以情感情绪吸引用户。
2014年10月11日